El panel “Más que logística: el nuevo México exportador y la reconstrucción de sus cadenas de suministro” se llevó a cabo en The Logistics World 2026, en el Centro Citibanamex, donde se reunieron especialistas de la manufactura y el análisis político, bajo la moderación de Enrique Llaca, director Corporativo Comercial y de Mercadotecnia de TRAXION. El encuentro sirvió para analizar los desafíos nacionales ante el auge comercial con Estados Unidos y la revisión del T-MEC.
Sustituir la función limitada a la manufactura por un modelo de integración productiva fue la propuesta principal del foro. Los especialistas centraron el eje de la reunión en el rol de México como socio comercial clave de Estados Unidos.
La coordinación bilateral es fundamental para que ambas naciones salgan fortalecidas, según expuso César Pedrero, director de Logística de Vehículos Comerciales en Daimler México. “Si logramos la coordinación adecuada, ambas naciones saldremos fortalecidas”, sostuvo el director.
La capacidad tecnológica del país tiene un vínculo con el nivel de inversión educativa, de acuerdo con Luis Aguirre, vicepresidente de Index Occidente. “México es un país de gente talentosa, con mucha creatividad e iniciativa”, afirmó.
Consolidarse como un aliado confiable es una exigencia para México ante la revisión del T-MEC, señaló la periodista Ana Paula Ordorica. Su perspectiva económica resaltó la importancia de utilizar el Plan México para el desarrollo de infraestructura regional en la relación con Estados Unidos.
Acciones para reducir la vulnerabilidad empresarial, como asegurar el cumplimiento aduanero y de las reglas de origen, fueron sugeridas por la analista. “La centralidad de México no equivale a blindaje”, advirtió Ordorica al proponer también el mapeo operativo y la interlocución pública ante cambios regulatorios.
Asegurar el cumplimiento de reglas de origen y diversificar proveedores son tácticas que la analista planteó para enfrentar las tensiones comerciales. Estas medidas incluyen identificar la dependencia de insumos asiáticos, lo cual resulta relevante para proteger las cadenas productivas actuales.
Disminuir la exposición a interrupciones es el objetivo de estrategias como el acortamiento de cadenas de suministro. El panel abordó la disrupción como una constante, por lo que el uso de proveedores alternos se vuelve una práctica esencial.
Inteligencia artificial y aprendizaje automático son parte de la transformación actual, coincidieron los participantes. Sin embargo, la productividad y la capacidad de adaptación tecnológica dependen de la capacitación efectiva y la formación técnica del personal.
Tras la adquisición de Solistica en 2025, TRAXION amplió su infraestructura de almacenamiento y distribución. El actor logístico ofrece ahora servicios integrados y responde a los desafíos del sector mediante el fortalecimiento de su división tecnológica.
La continuidad operativa y el cumplimiento normativo son el resultado de incorporar servicios de agencia aduanal a la empresa. La expansión hacia el mercado estadounidense permite que la firma refuerce su presencia en las operaciones transfronterizas.
Capacidad de respuesta ante interrupciones en el suministro es lo que ofrece la estructura de intermediación logística de la firma. El modelo combina el uso de flota propia con esquemas nacionales e internacionales para garantizar una cobertura regional completa.
La escala y la flexibilidad resultan factores determinantes para el éxito del comercio exterior mexicano hoy. El enfoque de integración de servicios busca generar certidumbre operativa frente a los ajustes regulatorios y las presiones geopolíticas del entorno.
