Lo que comenzó en 1999 como una reunión semanal de tres voluntarias compartiendo pláticas de autoestima en Pachuca, se ha transformado hoy, 27 años después, en una de las plataformas de empoderamiento económico para mujeres más sólidas gracias al impulso de su principal benefactor Grupo RICA Coca-Cola.
La Fundación Misión de Doña Margarita (MDM), brazo social de Grupo Rica Coca-Cola, presenta su nueva etapa de impacto: una evolución que va del desarrollo humano básico a la incubación de negocios.
Una Historia de Transformación Integral
Fundada por la Sra. Margarita Rivera, la institución nació con la filosofía de que el bienestar de una comunidad comienza por el fortalecimiento de la mujer. Si bien en el año 2000 el beneficio era exclusivo para familias de colaboradores de GRUPO RICA, la visión creció y para el año 2015, las puertas se abrieron a todas las mujeres de la comunidad, y en 2020, la digitalización permitió que el legado de “Doña Margarita” traspasara fronteras, llegando a 27 estados de la República y otros países.
Más que un Oficio: El Camino a la Microempresa
Hoy, la Fundación no solo enseña a elaborar un producto; contribuye a formar mujeres emprendedoras. El modelo actual abarca desde la técnica manual: artesanías con PET, cosmética natural, alimentos; hasta la capacitación administrativa y financiera.
“Cada capacitación que impartimos representa una oportunidad invaluable para impulsar el cambio en la vida de una mujer y, con ello, en la de quienes la rodean. Desde nuestra labor, mantenemos firme la convicción de seguir ampliando caminos que fortalezcan su desarrollo y bienestar”, expresó Nancy Leo Porraz, Directora de Sostenibilidad y Fundación de Grupo Rica
El impacto en cifras:
- Alcance histórico: Se han beneficiado a 39,000 participantes.
- Capacitación: Durante el año 2025 se impartieron 163 cursos de capacitación: 74% Presenciales y 26% Virtuales.
- Desarrollo integral: Más de 1,500 participantes en nuestras conferencias impartidas en el año 2025.
17 años impulsando el envejecimiento saludable
Desde su fundación en 2009, el Club de la Experiencia se ha consolidado como un pilar fundamental en la construcción de un envejecimiento activo y saludable. Este espacio de encuentro semanal trasciende el concepto tradicional de estancia para adultos mayores, convirtiéndose en un refugio donde la calidez humana y la estimulación cognitiva convergen. A través de una cuidada agenda que integra actividades recreativas, juegos de destreza mental y dinámicas de memoria, la fundación no solo promueve la salud física y mental de sus integrantes, sino que dignifica su calidad de vida mediante el cariño, la atención personalizada y el intercambio de vivencias, devolviéndoles el protagonismo social que merecen.
¿Cómo sumarse?
- Como Alumna
Fundación Misión de Doña Margarita invita a las mujeres que quieren capacitarse en talleres de habilidades para el trabajo: estilismo, repostería, cocina internacional y más; y a quienes ya tienen un producto o una idea de negocio para que se acerquen y reciban asesoría técnica, diseño de marca y estrategias de mercado. La convocatoria está abierta para transformar el talento en sustento y el sustento en orgullo nacional.
- Como Benefactor
En Fundación Misión de Doña Margarita creemos que la autonomía económica es el pilar fundamental para la reconstrucción del tejido social, por ello seguimos impulsando a más mujeres para que se capaciten y logren su desarrollo integral y el de sus familias. Y extendemos una cordial invitación a aliados estratégicos y benefactores con visión humanista a sumarse a esta noble causa. Su invaluable contribución puede materializarse mediante aportaciones económicas destinadas a fortalecer los programas de capacitación integral para mujeres en situación de vulnerabilidad, o bien, a través de donaciones en especie de equipo técnico y materiales esenciales para el desarrollo de nuestros talleres productivos. “Con su apoyo, no solo entregamos herramientas de trabajo, sino que forjamos un legado de conocimiento que transforma vidas y trasciende generaciones”.
