Al priorizar la rentabilidad y la consolidación sobre la expansión acelerada de ingresos, FEMSA decidió ajustar su enfoque ante un entorno de consumo más retador que enfrentó tras un 2024 con crecimiento de doble dígito en ingresos, utilidad bruta y de operación en la mayoría de sus unidades, en el marco de la presentación hoy de su Informe Anual Integrado 2025, donde destacó su consolidación operativa y evolución hacia un modelo más ágil.
Con ingresos consolidados por Ps. 840,954 millones (46.7 mil millones de dólares), la compañía registró un crecimiento de 7.6% respecto a 2024, mientras que la utilidad bruta aumentó 6.2% y la utilidad de operación 4.7%. En este marco, el EBITDA ajustado se ubicó en Ps. 125,288 millones (6,958.24 millones de dólares), con un margen de 14.9%, y devolvió una cantidad récord de capital mediante dividendos y recompras de acciones equivalentes al 8% de su capitalización bursátil.
“Miramos hacia el futuro con optimismo, confianza y un claro sentido de la responsabilidad. Nuestro camino hacia adelante estará definido por la capacidad de pensar en décadas mientras actuamos en días, manteniéndonos fieles a una visión de largo plazo, al mismo tiempo que avanzamos con urgencia y convicción en el presente. Al celebrar 135 años de historia, lo hacemos con un equipo excepcional, una estrategia sólida y valores que han resistido el paso del tiempo”, destacó Jose Antonio Fernández Garza Lagüera, Director General de FEMSA.
Durante el año, como parte de la fase final de la estrategia FEMSA Forward, la corporación impulsó transiciones organizacionales, fortaleció márgenes y completó la desinversión de activos no esenciales. En ese contexto, bajo una estrategia disciplinada de crecimiento, tomó el control total de las operaciones de OXXO Brasil al concluir el joint venture con Raízen, y pausó aperturas en Chile para fortalecer criterios de inversión.
Integrando Proximidad Américas, Europa, Combustibles, Salud y Multiformatos, la unidad FEMSA Proximidad y Salud cerró 2025 con 33,377 puntos de venta. En OXXO México, que atiende diariamente a más de 13 millones de consumidores, se priorizó la asequibilidad, la optimización del surtido y las promociones ante una disminución del tráfico en mismas tiendas, alcanzando un NPS de 87.8 puntos, superior al 84.9 registrado en 2024.
Mientras que en Europa, Valora reportó ventas por Ps. 57,000 millones y un crecimiento de 8.8% en EBIT impulsado por el negocio de conveniencia, en Estados Unidos continuó la conversión de tiendas al formato OXXO. A la par, las operaciones en Colombia y Brasil mostraron avances significativos, y Chile y Perú registraron mejoras relevantes; por su parte, la división Salud completó su transición hacia un modelo descentralizado, aumentando la agilidad y responsabilidad operativa.
Al fortalecer el segmento B2B y modernizar la experiencia del cliente, OXXO GAS consolidó su posición como líder en movilidad en México. En paralelo, formatos como Tiendas Bara, CAFFENIO y Doña Tota mantuvieron un desempeño positivo impulsado por innovación, eficiencia y el fortalecimiento de su propuesta de valor.
Con ventas de 4,150 millones de cajas unidad en 2.1 millones de puntos de venta y un incremento de 4% en su capacidad de manufactura durante 2025, Coca-Cola FEMSA mostró resiliencia en su evolución de portafolio, donde marcas como Coca-Cola Zero y las bebidas no carbonatadas fortalecieron su rol estratégico. En este contexto, su plataforma digital Juntos+ alcanzó 1.3 millones de usuarios activos mensuales y 1.6 millones en el programa de lealtad Premia Juntos+.
Generando una ventaja competitiva integrada a tiendas físicas que supera el volumen de transacciones de la banca tradicional en México, la plataforma digital financiera Spin continuó su expansión rápida.
Spin by OXXO superó los 16 millones de usuarios, con 10.5 millones activos mensuales, mientras que Spin Premia alcanzó 63.1 millones de cuentas registradas, de las cuales 28.1 millones estuvieron activas en los últimos 90 días, representando cerca del 50% de las ventas mensuales de OXXO vinculadas al programa.
En el eje de sostenibilidad, FEMSA integró su visión operativa mediante Fundación FEMSA, impulsando iniciativas de primera infancia, seguridad hídrica y economía circular en América Latina. Asimismo, mediante Colección FEMSA y la Bienal FEMSA, promovió el acceso al arte, el diálogo cultural y la participación comunitaria.
Como parte de su 135 aniversario, 2025 representó un periodo de reflexión y renovación para la organización. En línea con su visión de largo plazo, la compañía indicó que inició una transición de liderazgo cuidadosamente planificada, con el objetivo de consolidar una estructura más eficiente y mejor posicionada hacia el futuro.












